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El Modelo Toyota para la mejora continua : conectando la estrategia y la excelencia operacional para conseguir un rendimiento superior

por Liker, Jeffrey K; Franz, James K.
Editor: España : Profit , 2020Edición: 1 Ed.Descripción: 455 pp. il, diagramas, fotos, gráficas y tablas.ISBN: 9788417942212.Tema(s): Administración de personal | Relaciones industriales | Capacitación de empleados | Diseño de sistemas de trabajo | Programa de Administración de Empresas | Programa de Negocios Internacionales | Programa de Ingeniería Industrial
Contenidos:
Primera Sesión : El camino hacia la mejora continua : Capítulo 1 Mejora continua hacia la excelencia. -- Capítulo 2 PDCA y el esfuerzo por la excelencia. -- Capítulo 3 Como la mejora de procesos puede desarrollar persona excepcionales. -- Capítulo 4 Los proceso Lean comienzan con un propósito. -- Capítulo 5 ¿Ajustar procesos o construir sistemas lean?. -- Segunda sección : Estudios de caso de transformación lean a través de PDCA : Capítulo 6 Lo orgánico y lo mecanicista: Revisión y reparación lean en buques. -- Capítulo 7 Introducción de TPS a un fabricante de equipos complejos. -- Capítulo 8 Minas de oro lean en la región Pilbara de Australia Occidental. -- Capítulo 9. Las ideas de Ford entran a los laboratorios del sistema de salud Henry Ford a través del liderazgo PDCA. -- Capítulo 10. Enseñando a la gente a volar según las reglas: Transformación de procesos de atención médica. -- Capítulo 11 . Transformación de la ingeniería de productos en el North American Automotive Supplier (NAAS). -- Capítulo 12 . Transformación nuclear con lean.-- Tercera sección : Hagamos realidad nuestra visión-- Capítulo 13 . Una vuelta alrededor del bucle planificación-desarrollo-comprobación-ajuste (PDCA) : Un relato lean corto en Alte Schule. -- Capítulo 14 . Sostenimiento, difusión, profundización : giros continuos de la rueda PDCA. -- Capítulo 15 . La mejora continua como forma de vida
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Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte

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Biblioteca de la Institución Universitaria Colegios de Colombia

Segundo piso
Colección General 658.3 L727 2024 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 22456
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Segundo piso
Colección General 658.3 L727 2024 (Navegar estantería) Ej. 2 Disponible 22455
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Primera Sesión : El camino hacia la mejora continua : Capítulo 1 Mejora continua hacia la excelencia. -- Capítulo 2 PDCA y el esfuerzo por la excelencia. -- Capítulo 3 Como la mejora de procesos puede desarrollar persona excepcionales. -- Capítulo 4 Los proceso Lean comienzan con un propósito. -- Capítulo 5 ¿Ajustar procesos o construir sistemas lean?. -- Segunda sección : Estudios de caso de transformación lean a través de PDCA : Capítulo 6 Lo orgánico y lo mecanicista: Revisión y reparación lean en buques. -- Capítulo 7 Introducción de TPS a un fabricante de equipos complejos. -- Capítulo 8 Minas de oro lean en la región Pilbara de Australia Occidental. -- Capítulo 9. Las ideas de Ford entran a los laboratorios del sistema de salud Henry Ford a través del liderazgo PDCA. -- Capítulo 10. Enseñando a la gente a volar según las reglas: Transformación de procesos de atención médica. -- Capítulo 11 . Transformación de la ingeniería de productos en el North American Automotive Supplier (NAAS). -- Capítulo 12 . Transformación nuclear con lean.-- Tercera sección : Hagamos realidad nuestra visión-- Capítulo 13 . Una vuelta alrededor del bucle planificación-desarrollo-comprobación-ajuste (PDCA) : Un relato lean corto en Alte Schule. -- Capítulo 14 . Sostenimiento, difusión, profundización : giros continuos de la rueda PDCA. -- Capítulo 15 . La mejora continua como forma de vida

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