Primera parte: Introducción a la gerencia de proyectos: el sector de la construcción en Colombia. --

Capítulo 1. Conceptos generales de la gerencia de proyectos. -- Capítulo 2. Estándares para la gerencia de proyectos. -- Segunda parte: La triple restricción en la gerencia de proyectos: el canal de Panamá. -- Capítulo 3. La gestión del alcance. --
Capítulo 4. La gestión del tiempo. -- Capítulo 5. La gestión del costo. -- Tercera parte: Caja de herramientas para la gestión de proyectos. -- Capítulo 6. Aplicación de herramientas informáticas para la gestión de proyectos. -- El Caso de la Constructora El Quijote.

Libro que funciona como punto de partida para iniciar estudios en gestión de proyectos. Su objetivo es proveerle al lector conceptos básicos de aplicación en la gestión de proyectos orientados a la obtención de resultados, a partir de estándares y normatividad internacional vigente en el área, también se presenta una aproximación al concepto de la triple restricción, se brindan herramientas informáticas de aplicación en la gestión de proyectos y finaliza con un ejercicio práctico soportado sobre la herramienta informática MS – Project®. Todo esto con el fin de proporcionar al lector conceptos básicos para comprender esta disciplina y poder aplicarla en diferentes campos de acción.

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