Primera parte : Control interno y riesgos Capítulo 1 : El control interno (modelo). -- ¿Qué es el Control Interno?. -- La Importacia del Control. -- Definición de Control Interno. -- Los modelos de controles actuales. -- El MODELO COSO. -- El modelo COSO I. -- Factores del ambiente de control. -- El MODELO COCO. -- Propósitos del modelo COCO. -- Criterios del modelo COCO. -- Estructura del control interno propuesta por el modelo COCO. -- Confiabilidad de los reportes internos y externos. -- Evaluación de riesgos. -- Aplicación en el marco integrado del control interno Capítulo 2 COSO 2013 Marco de Control Interno integrado o control interno mediante reporte financiero externo. -- Por qué actualizar el marco integral de control interno COSO I. -- Rol de controles y su efecto en los principios. -- Principios que establecen el nuevo marco estructurado. -- Beneficios del marco de referencia actualizado Capítulo 3 El riesgo empresarial : El riesgo en el sector financiero. -- Otras clases de riesgos que afectan la industria financiera. -- Indicadores de riesgo entidades financieras. -- Ejemplo de revelación para una entidad aseguradora. -- Análisis de Riesgos. -- Ejemplo de revelación e una entidad cooperativa financiera. -- Nota de revelación de riesgos Capítulo 4 Administración de riesgo empresarial E.R.M : Presentación de la estructura conceptual del E.R.M. -- Eventos – Riesgos y oportunidades. -- Definición del E.R.M. -- Logro de objetivos. -- Componentes entre objetivos y componentes. -- Efectividad. -- Limitaciones. -- Abarca el control interno. -- Roles y responsabilidades. -- ¿Quiénes deben usar este reporte? Capítulo 5 Conocimiento en administración del riesgo empresarial : Matriz "Karen". -- Elementos principales. -- Objetivo de la Matriz Karen Capítulo 6 Conocimiento del cliente para la administración del riesgo : Conocimiento del negocio mediante herramienta Balances Scorecard cómo obtener un entendimiento del cliente y su actividad. -- Características claves para la identificación de riesgos Capítulo 7 Evaluación de los riesgos para la planeación de una auditoría bajo riesgo : ¿Qué incluye cada elemento del riesgo?. -- Glosario de términos Segunda parte : La auditoría interna, los controles internos, riesgos y gobierno corporativo Capítulo 1 Organización de la auditoría interna Capítulo 2 Enfoque moderno de la auditoría interna Capítulo 3 Normas internacionales de auditoría interna y consejos para la práctica Capítulo 4 El riesgo en el nuevo enfoque de auditoría interna Capítulo 5 La auditoría interna y el (E.R.M) Capítulo 6 El auditor interno, el administrador en la gestión de riesgos corporativos Capítulo 7 Prácticas del E.R.M. en la auditoría interna Capítulo 8 Mapa de riesgos para uso en la auditoría interna

A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno. El establecimiento de objetivos relacionados con las operaciones, con la información financiera y con el cumplimiento, pueden ser explícitos o implícitos, generales o impactos potenciales relacionados con: 1) cambios en el entorno, 2) redefinición de la política institucional, 3) reorganizaciones o reestructuraciones internas, 4) ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes, 5) nuevos sistemas, procedimientos y tecnologías, 6) aceleración del crecimiento y 7) nuevos productos, actividades o funciones. Todo ello se replantea en esta segunda edición de Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna.

Unicoc Transversal CACE

Español