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Estupiñán Gaitán, Rodrigo
Administración de riesgos E.R.M y la Auditoria Interna Rodrigo Estupiñán Gaitán - 2 Ed. - Bogotá Ecoe Ediciones 2015 - 481 pp. - Ciencias empresariales. Contabilidad y finanzas. .
Primera parte : Control interno y riesgos Capítulo 1 : El control interno (modelo). -- ¿Qué es el Control Interno?. -- La Importacia del Control. -- Definición de Control Interno. -- Los modelos de controles actuales. -- El MODELO COSO. -- El modelo COSO I. -- Factores del ambiente de control. -- El MODELO COCO. -- Propósitos del modelo COCO. -- Criterios del modelo COCO. -- Estructura del control interno propuesta por el modelo COCO. -- Confiabilidad de los reportes internos y externos. -- Evaluación de riesgos. -- Aplicación en el marco integrado del control interno Capítulo 2 COSO 2013 Marco de Control Interno integrado o control interno mediante reporte financiero externo. -- Por qué actualizar el marco integral de control interno COSO I. -- Rol de controles y su efecto en los principios. -- Principios que establecen el nuevo marco estructurado. -- Beneficios del marco de referencia actualizado Capítulo 3 El riesgo empresarial : El riesgo en el sector financiero. -- Otras clases de riesgos que afectan la industria financiera. -- Indicadores de riesgo entidades financieras. -- Ejemplo de revelación para una entidad aseguradora. -- Análisis de Riesgos. -- Ejemplo de revelación e una entidad cooperativa financiera. -- Nota de revelación de riesgos Capítulo 4 Administración de riesgo empresarial E.R.M : Presentación de la estructura conceptual del E.R.M. -- Eventos – Riesgos y oportunidades. -- Definición del E.R.M. -- Logro de objetivos. -- Componentes entre objetivos y componentes. -- Efectividad. -- Limitaciones. -- Abarca el control interno. -- Roles y responsabilidades. -- ¿Quiénes deben usar este reporte? Capítulo 5 Conocimiento en administración del riesgo empresarial : Matriz "Karen". -- Elementos principales. -- Objetivo de la Matriz Karen Capítulo 6 Conocimiento del cliente para la administración del riesgo : Conocimiento del negocio mediante herramienta Balances Scorecard cómo obtener un entendimiento del cliente y su actividad. -- Características claves para la identificación de riesgos Capítulo 7 Evaluación de los riesgos para la planeación de una auditoría bajo riesgo : ¿Qué incluye cada elemento del riesgo?. -- Glosario de términos Segunda parte : La auditoría interna, los controles internos, riesgos y gobierno corporativo Capítulo 1 Organización de la auditoría interna Capítulo 2 Enfoque moderno de la auditoría interna Capítulo 3 Normas internacionales de auditoría interna y consejos para la práctica Capítulo 4 El riesgo en el nuevo enfoque de auditoría interna Capítulo 5 La auditoría interna y el (E.R.M) Capítulo 6 El auditor interno, el administrador en la gestión de riesgos corporativos Capítulo 7 Prácticas del E.R.M. en la auditoría interna Capítulo 8 Mapa de riesgos para uso en la auditoría interna
A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno. El establecimiento de objetivos relacionados con las operaciones, con la información financiera y con el cumplimiento, pueden ser explícitos o implícitos, generales o impactos potenciales relacionados con: 1) cambios en el entorno, 2) redefinición de la política institucional, 3) reorganizaciones o reestructuraciones internas, 4) ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes, 5) nuevos sistemas, procedimientos y tecnologías, 6) aceleración del crecimiento y 7) nuevos productos, actividades o funciones. Todo ello se replantea en esta segunda edición de Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna.
Español
9789587711127 9789587710922
Control de gestión (Auditoría interna)
Gestión del riesgo
Gestión financiera.
Pregrado en Administración de Empresas
Pregrado en Negocios Internacionales
Especialización en Gerencia de Servicios de Salud
657.45
Administración de riesgos E.R.M y la Auditoria Interna Rodrigo Estupiñán Gaitán - 2 Ed. - Bogotá Ecoe Ediciones 2015 - 481 pp. - Ciencias empresariales. Contabilidad y finanzas. .
Primera parte : Control interno y riesgos Capítulo 1 : El control interno (modelo). -- ¿Qué es el Control Interno?. -- La Importacia del Control. -- Definición de Control Interno. -- Los modelos de controles actuales. -- El MODELO COSO. -- El modelo COSO I. -- Factores del ambiente de control. -- El MODELO COCO. -- Propósitos del modelo COCO. -- Criterios del modelo COCO. -- Estructura del control interno propuesta por el modelo COCO. -- Confiabilidad de los reportes internos y externos. -- Evaluación de riesgos. -- Aplicación en el marco integrado del control interno Capítulo 2 COSO 2013 Marco de Control Interno integrado o control interno mediante reporte financiero externo. -- Por qué actualizar el marco integral de control interno COSO I. -- Rol de controles y su efecto en los principios. -- Principios que establecen el nuevo marco estructurado. -- Beneficios del marco de referencia actualizado Capítulo 3 El riesgo empresarial : El riesgo en el sector financiero. -- Otras clases de riesgos que afectan la industria financiera. -- Indicadores de riesgo entidades financieras. -- Ejemplo de revelación para una entidad aseguradora. -- Análisis de Riesgos. -- Ejemplo de revelación e una entidad cooperativa financiera. -- Nota de revelación de riesgos Capítulo 4 Administración de riesgo empresarial E.R.M : Presentación de la estructura conceptual del E.R.M. -- Eventos – Riesgos y oportunidades. -- Definición del E.R.M. -- Logro de objetivos. -- Componentes entre objetivos y componentes. -- Efectividad. -- Limitaciones. -- Abarca el control interno. -- Roles y responsabilidades. -- ¿Quiénes deben usar este reporte? Capítulo 5 Conocimiento en administración del riesgo empresarial : Matriz "Karen". -- Elementos principales. -- Objetivo de la Matriz Karen Capítulo 6 Conocimiento del cliente para la administración del riesgo : Conocimiento del negocio mediante herramienta Balances Scorecard cómo obtener un entendimiento del cliente y su actividad. -- Características claves para la identificación de riesgos Capítulo 7 Evaluación de los riesgos para la planeación de una auditoría bajo riesgo : ¿Qué incluye cada elemento del riesgo?. -- Glosario de términos Segunda parte : La auditoría interna, los controles internos, riesgos y gobierno corporativo Capítulo 1 Organización de la auditoría interna Capítulo 2 Enfoque moderno de la auditoría interna Capítulo 3 Normas internacionales de auditoría interna y consejos para la práctica Capítulo 4 El riesgo en el nuevo enfoque de auditoría interna Capítulo 5 La auditoría interna y el (E.R.M) Capítulo 6 El auditor interno, el administrador en la gestión de riesgos corporativos Capítulo 7 Prácticas del E.R.M. en la auditoría interna Capítulo 8 Mapa de riesgos para uso en la auditoría interna
A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno. El establecimiento de objetivos relacionados con las operaciones, con la información financiera y con el cumplimiento, pueden ser explícitos o implícitos, generales o impactos potenciales relacionados con: 1) cambios en el entorno, 2) redefinición de la política institucional, 3) reorganizaciones o reestructuraciones internas, 4) ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes, 5) nuevos sistemas, procedimientos y tecnologías, 6) aceleración del crecimiento y 7) nuevos productos, actividades o funciones. Todo ello se replantea en esta segunda edición de Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna.
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9789587711127 9789587710922
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