Líderes en todos los niveles
por Charam, Ram
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Editor: España : McGraw-Hill ; 2011Edición: 1 Ed.Descripción: 182 pp.ISBN: 9789701069301; 9780787985592.Tema(s): Liderazgo | Gerencia -- Habilidades y competencias ejecutiva | Programa de Administración de Empresas | Programa de Negocios Internacionales | Programa de Ingeniería IndustrialRecursos en línea: Acceso online exclusivo para comunidad Unicoc.
Contenidos:
Reconstruir desde el comienzo la sucesión y el desarrollo del liderazgo. -- Capítulo 1: Una nueva forma de revertir el déficit de talento en liderazgo. -- Capítulo 2. Cómo el aprendizaje transforma el potencial en los líderes. -- Capítulo 3. Cómo reconocer el potencial del liderazgo. -- Capítulo 4. Diseñar los caminos para el crecimiento del líder. -- Capítulo 5. El papel crucial de los jefes. -- Capítulo 6. Administrar sistemáticamente el aprendizaje. -- Capítulo 7. Elegir al CEO que tiene más oportunidad de tener éxito. -- Capítulo 8. Adoptar el modelo de aprendizaje. -- Epílogo: ¿Qué es lo que un líder puede hacer?. -- Apéndice: Los principios para construir el modelo de aprendizaje.
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
 Libro electrónico |
Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte
Campus Norte Biblioteca de la Institución Universitaria Colegios de Colombia |
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Reconstruir desde el comienzo la sucesión y el desarrollo del liderazgo. -- Capítulo 1: Una nueva forma de revertir el déficit de talento en liderazgo. -- Capítulo 2. Cómo el aprendizaje transforma el potencial en los líderes. -- Capítulo 3. Cómo reconocer el potencial del liderazgo. -- Capítulo 4. Diseñar los caminos para el crecimiento del líder. -- Capítulo 5. El papel crucial de los jefes. -- Capítulo 6. Administrar sistemáticamente el aprendizaje. -- Capítulo 7. Elegir al CEO que tiene más oportunidad de tener éxito. -- Capítulo 8. Adoptar el modelo de aprendizaje. -- Epílogo: ¿Qué es lo que un líder puede hacer?. -- Apéndice: Los principios para construir el modelo de aprendizaje.
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