000 -LEADER | |
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fixed length control field | 04664nam a22002777a 4500 |
001 - CONTROL NUMBER | |
control field | 5134 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
control field | Unicoc |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
International Standard Book Number | 9789586487306 |
040 ## - CATALOGING SOURCE | |
Language of cataloging | spa |
Transcribing agency | Unicoc |
Original cataloging agency | UNICOC |
082 ## - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER | |
Classification number | 338.6048 B465 2014 |
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
9 (RLIN) | 136 |
Personal name | Betancourt G., Benjamín |
245 ## - TITLE STATEMENT | |
Title | Análisis sectorial y competitividad. |
Statement of responsibility, etc | Benjamín Betancourt G. |
250 ## - EDITION STATEMENT | |
Edition statement | 1 ed. |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) | |
Place of publication, distribution, etc | Bogotá (Colombia): |
Name of publisher, distributor, etc | Ecoe Ediciones, |
-- | Universidad del Valle, |
Date of publication, distribution, etc | 2014. |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
Extent | 261 p.; |
Other physical details | tablas, cuadros, gráficos; |
Dimensions | 23 cm. |
440 ## - SERIES STATEMENT/ADDED ENTRY--TITLE | |
Name of part/section of a work | Ciencias Administrativas (Administración) |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | Incluye tabla de contenido general y referencias bibliográficas. |
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
Formatted contents note | Contenido: Prolegómeno Contexto histórico de la competitividad sectorial 1. Los inicios 2. Evolución y transformación del pensamiento capitalista 3. Referente histórico de la competitividad 4. La empresa en la economía global Capítulo 1. Análisis Sectorial Modelos Conceptuales 1.1 El sector 1.2 Análisis sectorial o de la industria 1.2.1. Utilización del análisis sectorial 1.3 Elementos de estudio en el Análisis Sectorial 1.4 Los estudios de competitividad 1.5 Formas de medición de la competitividad internacional Capítulo 2. Análisis sectorial y patrones de competitividad 2.1 La dirección estratégica 2.2 Teoría de la organización industrial o economía industrial 2.3 El marco de las fuerzas competitivas 2.4 Conflicto estratégico 2.5 Dependencia de recursos 2.6 La competitividad 2.7 El juicio de Krugman 2.8 El aporte de Michael Porter Capítulo 3. Metodología para el estudio del sector 3.1 Importancia del análisis del sector 3.2 Proceso de análisis de sectores competitivos 3.2.2. Caracterización del sector 3.2.3. Objetos de estudio e instrumentos metodológicos 3.3 Actividades de investigación en el estudio del sector Capítulo 4. Análisis del ambiente competitivo 4.1 El diamante competitivo 4.2 La plataforma regional – urbana 4.3 Analizando las estrategias 4.4 Ejemplos Capítulo 5. Análisis de la estructura del sector 5.1 Las cinco fuerzas competitivas 5.2 Ejemplo de perfil competitivo del sector Capítulo 6. Benchmarking Competitivo 6.1 ¿Qué es Benchmarking o referenciación? 6.2 Proceso de Investigación 6.3 Metodología para elaborar un estudio de benchmarking 6.4 Ejemplo 6.5 Notas Finales 6.6 Papeles de Trabajo Capítulo 7. Cadena de valor 7.1 Concepto de valor 7.2 Valor percibido por el consumidor 7.3 La cadena de valor 7.4 Estructura de la cadena de valor de Porter 7.5 El margen 7.6 Ejemplo de elaboración de una cadena de valor La cadena de valor como herramienta de análisis Capítulo 8. Estrategia competitiva 8.1 Origen de la estrategia 8.2 El diseño de la estrategia 8.3 La naturaleza de la estrategia 8.4 Posicionamiento y estrategia competitiva 8.5 Estrategias genéricas. Alternativas de ventaja 8.6 Liderazgo en costos 8.7 Diferenciación 8.8 Enfoque o alta segmentación 8.9 Creación de ventajas competitivas a partir de la innovación 8.10 Aspectos fundamentales de la estrategia competitiva 8.11 Estrategias típicas de las compañías en países en desarrollo 8.12 Para descubrir una estrategia 8.13 Desempeño de la compañía en países en desarrollo 8.14 Componentes de la estrategia Bibliografía |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc | Análisis sectorial y competitividad estructura, desde un enfoque teórico-práctico, la manera como se debe abordar un sector económico y su competitividad. La obra presenta, además, principios básicos, soporte teórico, apoyo metodológico y la aplicación práctica para llevar a cabo el análisis de un sector (industrial) y su competitividad. El conocimiento y el entendimiento de elementos que constituyen el fundamento de la estrategia competitiva, contribuyen significativamente a la toma de decisiones y aportan al desarrollo de competencias que faciliten a los estrategas empresariales la formulación e implementación de estrategias exitosas para la supervivencia de sus organizaciones. Este análisis servirá para el desarrollo de un proceso estratégico dinámico, desde la óptica de la relación de pertenencia de la empresa con el sector objeto de estudio, permitiendo estructurar, así, su estrategia competitiva. |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
9 (RLIN) | 137 |
Topical term or geographic name as entry element | Competencia económica |
Form subdivision | Dirección estratégica |
-- | Estrategia competitiva |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
9 (RLIN) | 138 |
Topical term or geographic name as entry element | Análisis económico |
General subdivision | Competitividad |
-- | Análisis del ambientecompetitivo. |
-- | Análisis de sectores competitivos |
-- | Cadena de Valor |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
9 (RLIN) | 139 |
Topical term or geographic name as entry element | Benchmarking (Administración) |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Source of classification or shelving scheme | |
Koha item type | Libro |
Cost, normal purchase price | Current Location | Barcode | Permanent Location | Full call number | Koha item type | Source of acquisition | Date checked out | Date last seen | Not for loan | Date acquired | Total Renewals | Price effective from | Damaged status | Total Checkouts | Lost status | Copy number | Source of classification or shelving scheme |
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42000.00 | Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte | 11178 | Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte | 338.6048 B465 2014 | Libro | Compra | 2022-06-02 | 2022-08-01 | 2014-07-29 | 1 | 2014-07-29 | 2 | Ej. 1 |
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