000			02813nam a2200313 4500
003			OSt
005			20230116124013.0
008			230116t2011 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aUnicoc _bspa _c00001 _d00001
082			_a658.4012
100			_96791 _aChiavenato, Idalberto
245			_aPlaneación estratégica _b: fundamentos y aplicaciones _c/ Idalberto Chiavenato, Arao Sapiro ; revisión técnica Ignacio Cacho de la Riva
250			_a2 ed.
260			_aBogotá : _bMc Graw Hill _c2011
300			_a318 paginas
505			_tParte 1. Fundamentos de la estrategia y la competencia. _tCapítulo 1. Evolución del pensamiento estratégico. _tCapítulo 2. Proceso de planeación estratégica _tCapítulo 3. Organizaciones que aprenden. _tParte 2. Conocimiento de la competencia y la organización. _tCapítulo 4. Intención estratégica. _tCapítulo 5. Diagnóstico estratégico externo. _tCapítulo 6. Diagnóstico estratégico. _tCapítulo 7. Construcción de escenarios. _tParte 3. Diseño de la estrategia. _tCapítulo 8. Política de negocios. _tCapítulo 9. Modelos dinámicos de competencia y cooperación. _tParte 4. Diseño de la estrategia. _tCapítulo 10. Definición de los objetivos y diseño de las estrategias. _tParte 5. ejecución de la estrategia. _tCapítulo 11. Administración estratégica. _tCapítulo 12. Iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico. _tCapítulo 13. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentables. _tParte 6. Evaluación estratégica. _tCapítulo 14. Evaluación estratégica.
520			_aEl texto presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica, desde la intención estratégica hasta el resultado final, y sirve como manual para elaborar el plan estratégico de organizaciones con o sin fines de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto o tamaño. Este texto, pionero en el mercado, está dirigido a los estudiantes de Administración, Economía e Ingenieria de de la Producción, pues sus temas abarcan la mayor parte de los contenidos en programas de licenciatura y posgrado, pero también a los consultores y los profesionales involucrados de forma directa o indirecta en el proceso de decisión y de planeación del futuro de las organizaciones
526			_5Unicoc
546			_aEspañol
650		0	_94203 _aPlanificación estratégica.
650		0	_9111 _aAdministración de empresas
650		0	_98394 _aGerencia
650		0	_9195 _aToma de decisiones.
658		0	_98035 _aPregrado en Administración de Empresas
658		0	_98037 _aEspecialización en Gerencia de Servicios de Salud
658		0	_98034 _aPregrado en Negocios Internacionales
700			_910280 _aSapiro, Arao
942			_2ddc _cLIBROS
999			_c9946 _d9946