000			01843nam a22002657a 4500
003			OSt
005			20220803150647.0
008			220803b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9788483569849
040			_aUnicoc _bspa _c00001 _d00001
100			_99153 _a Cárdenas, Juan Ferrer
245			_aGestión del cambio _b: Juan Ferrer muestra cómo provocar la transformación en las organizaciones haciendo que las personas se conviertan en líderes _c/ Cárdenas, Juan Ferrer
250			_a1 ed.
260			_aBarcelona _bLid Editorial _bEmpresarial, S.L. _c2014
300			_a155 páginas
500			_a1. Aclarando conceptos 2. Resistencia al cambio 3. Personajes en el cambio 4. La autogestión del líder 5. Pasos Para gestionar el cambio
505			_t1. Aclarando conceptos _t2. Resistencia al cambio _t3. Personajes en el cambio _t4. La autogestión del líder _t5. Pasos Para gestionar el cambio
520			_aSiguiendo la filosofía de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. «El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolución hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir y, además, disfrutar con ello».El libro presenta las herramientas necesarias para gestionar con éxito todo proceso de cambio y en él se asegura que es inútil esconderse ante los giros a los que todos estamos expuestos y que lo verdaderamente inteligente es tomar el control.
526			_5Unicoc
546			_aEspañol
650		0	_98534 _aCrecimiento personal
658		0	_98000 _aPrograma de Psicología
700			_99154 _aJuan Verde _ePrologo
942			_2ddc _cLIBROS
999			_c9731 _d9731