000			03080nam a22003497a 4500
003			OSt
005			20220629122449.0
008			220629b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9788416701063
020			_a8416701067
040			_aUnicoc _bspa _c00001 _d00001
082			_a658.515
100			_98538 _aAnaya Tejero, Julio Juan
245			_aOrganización de la producción industrial _b: un enfoque de gestión operativa en fábrica _cJulio Juan Anaya Tejero
250			_a1 ed.
260			_aEspaña _bESIC Editorial _c2016
300			_a207 paginas
440			_97151 _aLibros profesionales de empresa
505			_tCapítulo 1. La producción industrial _tCapítulo 2. La organización fabril _tCapítulo 3. La capacidad industrial _tCapítulo 4. La planificación fabril _tCapítulo 5. Dinámica del plan de producción _tCapítulo 6. El control del flujo de materiales _tCapítulo 7. Programación y control de operaciones _tCapítulo 8. El sistema MRP II _tCapítulo 9. El concepto de Just in Time _tCapítulo 10. Sistemas vanguardistas de producción _tCapítulo 11. Productividad industrial _tCapítulo 12. Costes e indicadores básicos de gestión industrial
520			_aEl objetivo previsto por el autor en la presente obra no es otro que el de sistematizar la evolución de una forma didáctica, de las diferentes filosofías, métodos y procedimientos que se han ido aplicando en las empresas industriales en todo lo relativo a su estructura organizativa y técnicas de gestión aplicables a las mismas; de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz dirección operativa de la producción industrial, rehusando al máximo entrar en divagaciones o especulaciones teóricas que no hayan sido avaladas por la práctica empresarial. El libro va dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento de materiales, planificación y control dela producción, fabricación y muy especialmente a los denominados «material manager» y en general a todas las funciones logísticas de apoyo y organización, en donde encontrarán sin duda alguna, la guía necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel táctico como estratégico. Por último subrayar que no es un libro para especialistas sino más bien una divulgación de técnicas y filosofías, apoyadas por ejemplos prácticos, para poder evaluar la situación actual de una empresa industrial y los retos que tiene que afrontar en su evolución organizativa
526			_5Unicoc _aTransversal Ciencias Administrativas
546			_aEspañol
650		0	_96152 _aAdministración de la producción
650		0	_98531 _aPlantas industriales _xGestión y operación
650		0	_96463 _aPlanificación de la producción.
650		0	_98540 _aIndicadores de gestión
650		0	_96316 _aGestión industrial.
650		0	_98539 _aMRP (Planificación de los requerimientos de material)
658		0	_98260 _aPrograma de Ingeniería Industrial
658		0	_98382 _aPrograma de Administración de Empresas
942			_2ddc _cLIBROS
999			_c9657 _d9657