000			05256nam a2200325 4500
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005			20221011173344.0
008			220111b xxu||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9789587716528 _qImpreso
020			_a9789587716535 _qDigital
040			_aUnicoc _bspa _c00001 _d00001
082			_a657.45
100			_98103 _aMantilla Blanco, Samuel Alberto
245			_aAuditoría del control interno _cSamuel Alberto Mantilla B.
250			_a4 Ed.
260			_aBogotá _bEcoe Ediciones _c2018
300			_a452 pp.
440			_98104 _aCiencias empresariales. _pAuditoria
505			_tParte I. Fundamentos : QUÉ ES CONTROL INTERNO. -- Entendimientos y significados diferentes. -- Perspectivas profesional, regulatoria y académica. -- Evolución: tres generaciones. -- Ampliación del alcance. _t2. CONTROL INTERNO BASADO EN PRINCIPIOS: Principios de control interno. -- Roles y procesos. -- Control interno y valor agregado _t3. ESTRUCTURAS: COSO 1992/1994. Control interno, estructura conceptual integrada. -- COSO 2013. Control interno, estructura conceptual integrada. Actualización. -- COSO 2004. Administración de riesgos de la empresa, estructura conceptual integrada. -- COSO 2017. Administración de riesgos de la empresa. Integración con estrategia y desempeño. Actualización junio 2017. -- OCEG 2003. Gobierno, riesgo y cumplimiento. -- UK FRC 2005. Control interno: orientación revisada, para directores, sobre el Código Combinado – Turbull Guidance. -- UK FRC 2014. Orientación sobre administración del riesgo, control interno y presentación relacionada de reportes financieros y de negocios. -- CICA 1995. Criterios de Control (CoCo). -- CPA Canada 2013ss. Control interno. -- COSO: Amplia aceptabilidad, pero todavía no es el estándar internacional _t4. HERRAMIENTAS : Cómo diseñar e implementar un sistema de control interno. -- Cómo evaluar un sistema de control interno. -- Cómo valorar un sistema de control interno. -- Cómo auditar un sistema de control interno. -- Cómo supervisar un sistema de control interno. -- Cómo presentar, a partes externas, reportes sobre el control interno. -- La discusión por las metodologías _t5. ORIENTACIONES : Problemas de control interno en el uso de derivados. -- Control interno sobre la información financiera – Orientación para las compañías más pequeñas. -- Orientación sobre el monitoreo de los sistemas de control interno. -- Guía para la administración del riesgo de fraude. -- Aplicación de la administración del riesgo de la empresa a los riesgos relacionados con ambiental, social y gobierno. -- Disrupción del control interno _t6. EL CONTROL INTERNO Y LA LEY SARBANES-OXLEY : Los contenidos de la Ley. -- Definición de control interno. -- Desarrollos recientes _tPARTE II. LECTURAS : CONSTRUYENDO VENTAJAS : La cadena de suministro y el control interno. -- La ley Sarbanes-Oxley. -- La ventaja de la cadena de suministro y la ley Sarbanes-Oxley. -- Tomando ventaja. -- Sarbanes-Oxley: fechas límite para el cumplimiento _t8. ACCOUNTABILITY DE LA JUNTA POR EL CONTROL INTERNO : La globalización y la consolidación implican riesgos, no solo oportunidades. -- Sinergia entre control interno y administración del riesgo. -- Soluciones formales e informales ante los desafíos del control interno. -- Mantener el poder financiero requiere una cultura rigurosa de control interno. -- La transparencia es vital para el sostenimiento de la accountability personal _tPARTE III: ESTÁNDARES : AS-5. -- Auditoría del control interno a la información financiera, integrada con la auditoría de estados financieros, y regla de independencia relacionada y ajustes por las enmiendas. -- AS-2 : Auditoría del control interno a la información financiera, integrada con la auditoría de estados financieros
520			_aEl control interno en las empresas es importante en la medida en que es útil para optimizarla y para prevenir errores y fraudes; el cual se vale de una cadena de valor compuesta por el diseño, implementación, evaluación, auditoría y supervisión. Esta publicación analiza esta cadena y el control interno desde la perspectiva de procesos, enfocándose particularmente en la auditoría.Los procesos han utilizado tradicionalmente enfoques lineales, gracias a las tecnologías digitales (analíticas de datos, internet de las cosas, ciencias cognitivas, robótica, grandes datos, inteligencia artificial, etc.), se están abriendo a enfoques complejos y, de esa manera, a nuevos horizontes que se acercan rápidamente. Por ello, el control interno está enfrentando una disrupción y aun no se conocen sus consecuencias.El libro se divide en 3 partes, a saber: I. Fundamentos, II. Lecturas, III. Estándares: textos completos, en español, del AS–5 y AS–2 (ahora AS 2201) de la US–PCAOB.
526			_5Unicoc _aTransversal CACE
546			_aEspañol
650		0	_96069 _a Control de gestión (Auditoría interna) _vGuías
650		0	_98063 _aAutoevaluación de control (Auditoría)
650		0	_98064 _aGestión del riesgo
658		0	_98035 _aPregrado en Administración de Empresas
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