000 | 03385nam a22003497a 4500 | ||
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003 | OSt | ||
005 | 20220805153620.0 | ||
008 | 210618b xxu||||| |||| 00| 0 eng d | ||
020 | _a9781456260934 | ||
040 |
_aUnicoc _bspa _c00001 _d00001 |
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082 |
_22018 _a658.4012 _bT468 |
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100 |
_97961 _aThompson, Arthur A. _eautor |
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245 |
_aAdministración estratégica: _bteoría y casos _cArthur A. Thompson, A. J. Strickland, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble; traducido por: Ricardo Martín Rubio Ruiz, María del Pilar Carril Villarreal |
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250 | _a2. edición | ||
260 |
_aMéxico: _bMcGraw-Hill, _c2018 |
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300 | _a660 páginas | ||
500 | _a1.¿Qué es la estrategia y por qué es importante? 2. Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia 3. Evaluación del ambiente externo de una organización 4. La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía 5. Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines 6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y cambiar el alcance de las operaciones 7. Estrategias de un crecimiento internacional 8. Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación 9. Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades 10. Configuración de la organización 11. Cultura corporativa y liderazgo: las llaves de una buena ejecución de la estrategia | ||
505 |
_t1.¿Qué es la estrategia y por qué es importante?
_t2. Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia _t3. Evaluación del ambiente externo de una organización _t4. La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía _t5. Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines _t6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y cambiar el alcance de las operaciones _t7. Estrategias de un crecimiento internacional _t8. Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación _t9. Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades _t10. Configuración de la organización _t11. Cultura corporativa y liderazgo: las llaves de una buena ejecución de la estrategia |
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520 | _aEl rasgo distintivo de esta edición es una presentación enriquecida y muy refinada del material que se expone en cada uno de los 11 capítulos, con una exposición actualizada y comprometida de los conceptos principales e instrumentos analíticos que usted encontrará en todas partes. Todo esto ha sido expresamente adaptado para nuestros lectores. Para complementarlos capítulos del texto, presentamos una colección actual y abundante de casos de estudio encaminados a despertar el interés en la estrategia, a convertir el entusiasmo en logros de aprendizaje y a permitirle sobresalir en el aula. | ||
526 | _5Unicoc | ||
546 | _aEspañol | ||
650 | 0 |
_96156 _aPlanificación empresarial |
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650 | 0 |
_96437 _aReingeniería |
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650 | 0 |
_9101 _aLiderazgo |
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658 | 0 |
_98382 _aPrograma de Administración de Empresas |
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700 |
_97962 _aStrickland, A. J. _eautor |
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700 |
_97963 _aPeteraf, Margaret A. _eautor |
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700 |
_97964 _aGamble, John E. _eautor |
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700 |
_97965 _aRubio Ruiz, Ricardo Martín _etraductor |
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700 |
_96901 _aCarril Villarreal, María del Pilar _etraductora |
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942 |
_2ddc _cLIBROS |
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999 |
_c9542 _d9542 |