000			03227nam a22002897a 4500
003			OSt
005			20190213120146.0
008			190213b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9789871954438
040			_aUnicoc _bspa _cUnicoc
082			_a658.83 C341 2014
245			_aCasos exitosos de empresas latinoamericanas en Asia _b _cOswaldo Morales Tristán, Adriana Roldán Pérez y Julie Kim (compiladores).
250			_a1a ed.
260			_aCiudad Autónoma de Buenos Aires : _bCengage Learning ; _c2014.
300			_a138 pág. : _bilustraciones. _c21 cm
505			_tIntroducción. La Alianza del Pacífico: La estrategia para ingresar al Asia. _t1. Agrosuper: la carne de cerdo premium preferida en Corea. _t2. Colcafé: una empresa colombiana con alto reconocimiento en el mundo del café industrializado. _t3. Cemex en Asia: experiencias en movilidad de directivos. _t4. La expansión de Ajegroup al Asia. _t5. Geomar: el mar chileno para los paladares asiáticos refinados. _t6. El ingreso del Grupo Intercorp a China.
520			_a ¿Puede América Latina insertarse adecuadamente en la dinámica comercial y de desarrollo que está generando actualmente la región Asia Pacífico? Un grupo de profesores de distintas y prestigiosas escuelas de negocios latinoamericanas y de Estados Unidos responde a esta pregunta a partir de las experiencias de seis empresas latinoamericanas que, desde hace algún tiempo, operan en mercados asiáticos con resultados muy satisfactorios. Si bien las empresas de esta parte del mundo que han ingresado al enorme mercado asiático suman ya miles, los autores han seleccionado una muestra representativa de las más exitosas. Los casos estudiados pertenecen a empresas de Chile, Colombia, México y el Perú, los cuatro países de mayor crecimiento en Latinoamérica y que en el 2011 conformaron la propuesta de integración más ambiciosa de los últimos años en la región: la Alianza del Pacífico. Puede decirse que se trata del primer libro de esta naturaleza, pues hoy no se encuentran publicaciones donde se hayan documentado casos de negocios en Asia originados en emprendimientos latinoamericanos. Aunque los productos, los sectores y las perspectivas de aproximación de los autores son diferentes, los casos describen y analizan el perfil de las empresas; el modo como sus estrategias de expansión las condujo a internacionalizarse e incursionar en un continente tan lejano no solo en términos geográficos, sino sobre todo culturales; los problemas que debieron enfrentar y resolver; finalmente, el aprendizaje logrado, que puede ser capitalizado por otras empresas que decidan asumir riesgos y abrirse a nuevas posibilidades. (Apartes del texto)
650		0	_97025 _aMarketing
650		0	_96056 _aMercadeo _xEstudios de caso
650		0	_96934 _aAnálisis de mercados. _xInvestigaciones _zAsia
650		0	_9111 _aAdministración de empresas
700			_97026 _aMorales Tristán, Oswaldo. _eComp.
700			_97027 _aRoldán Pérez, Adriana. _eComp.
700			_97028 _aKim, Julie _eComp.
773			_dCiudad Autónoma de Buenos Aires : Cengage Learning ; 2014. _tCasos exitosos de empresas latinoamericanas en Asia _x12656
942			_2ddc _cLIBROS
999			_c8884 _d8884