000			03456nam a22002777a 4500
001			5159
003			Unicoc
005			20140731153735.0
008			140731b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9789587710854
040			_bspa _cUnicoc
082			_2658.403 G937 2014
100			_9194 _aGuerrero Salas, Humberto
245			_aTeoría de la decisión aplicada: _bAnálisis de decisiones bajo incertidumbre, riesgo y teoría de juegos./ _cHumberto Guerrero Salas
250			_a1a ed.
260			_aBogotá (Colombia): _bEcoe Ediciones, _c2014 .
300			_a230 pag. _btablas , _c23 cm.
490			_aCiencia empresariales. Administración.
505			_aCAPÍTULO 1. GENERALIDADES DE LA TEORÍA DE LA DECISIÓN 1.1. Proceso de la toma de decisiones 1.2. Clasificación de los procesos de decisión 1.3. Elementos básicos del proceso de toma de decisiones 1.4. Factores humanos que inciden en la toma de decisiones 1.5. Matriz de rendimientos 1.6. Criterio de dominancia 1.7. Matriz de pérdidas de oportunidad 1.8. Aplicación real de la teoría de la decisión Ejercicios Propuestos.32 CAPÍTULO 2. DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE 2.1. Criterio Maximax o pago Máximo 2.2. Criterio Maximin 2.3. Criterio minimax o de arrepentimiento 2.4. Criterio del valor esperado o criterio de Laplace 2.5. Criterio Hurwicz Ejercicios Propuestos CAPÍTULO 3. DECISIONES BAJO RIESGO 3.1. Toma de decisiones sin experimentación 3.2. Toma de decisiones con experimentación o teoría Bayesiana de decisión 3.3. Costo de la información perfecta 3.4. Costo de la información de muestra 3.5. Eficiencia de la información de muestra 3.6. Árboles de decisión Ejercicios propuestos CAPÍTULO 4. TEORÍA DE JUEGOS 4.1. ESTRATEGIAS PURAS 4.2. Estrategias mixtas 4.3. Estrategias óptimas 4.3.1. Criterio de dominancia 4.3.2. Solución algebraica 4.3.3. Solución gráfica 4.3.4. Solución por programación lineal (Método simplex) Ejercicios propuestos Respuestas a ejercicios propuestos Bibliografía
520			_aEste texto es una guía para todas las carreras de pregrado y postgrado que incluyan dentro de sus asignaturas modelos de optimización y eficiencia en el manejo de los recursos; dentro de estas se pueden mencionar ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, administración de empresas, economía y contaduría pública, entre otras. El libro está dividido así: en el primer capítulo se desarrollan las generalidades del proceso de toma de decisiones, involucrando allí, la clasificación de los procesos de decisiones, los factores humanos que influyen en los procesos de la toma de decisiones y la estructuración de la matriz de rendimientos a partir de formulaciones específicas de problemas organizacionales. En el segundo capítulo se tratan los diferentes métodos de decisión en condiciones de incertidumbre y como aplicarlos. En el tercer capítulo se ejemplifica el proceso de decisión en condiciones de riesgo y la aplicación de la teoría bayesiana de decisión. Finalmente, en el cuarto capítulo se analizan los problemas de decisiones en condiciones de conflicto y más exactamente de lo que en investigación de operaciones se denomina la teoría de juegos.
650		0	_9195 _aToma de decisiones.
650		0	_9196 _aJuegos administrativos
700			_9197 _aMayorga Morato, Manuel Alfonso
700			_9199 _ade Antonio Suárez, Orlando
942			_2ddc _cLIBROS
999			_c7381 _d7381