000			01898nam a2200313 a 4500
001			5155
003			Unicoc
005			20140730214459.0
008			131021s2012 ck a gr 000 0dspa d
015			_ack-2012-xxxx
020			_a9789586488020
040			_aCO-BoBLA _bspa _cCO-BoBLA
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.404 T67 2012 _221
100	1		_aToro López, Francisco J.
245	1	0	_aGerencia de proyectos : _baplicaciones en salud./ _cFrancisco J. Toro López.
250			_a1a ed.
260			_aBogotá (Colombia): _bEcoe Ediciones, _c2012.
300			_axii, 115 p. : _bil. ; _c24 cm.
490	0		_aCiencias administrativas. Administración
505			_aIntroducción a la Gerencia de Proyectos. Conceptos fundamentales. Desarrollo del PROYECTO CASO. Grupo de procesos de inicio. Procesos de Planeación de un Proyecto. Grupo de Procesos de Ejecución. Procesos de Monitoreo y Control. Procesos de Cierre del Proyecto. Orden sugerido para la ejecución de proyectos. Plantillas. Recomendaciones Finales.
520			_aColoca al lector en el rol de un persona que aunque no tiene experiencia previa en el desarrollo de proyectos, está motivada a desarrollar un proyecto desde su concepción, planificación, ejecución, control y cierre, haciendo permanente énfasis en la importancia de cumplir con los objetivos pactados, los entregables y el cumplimiento de restricciones impuestas por la calidad del producto resultante, el tiempo, el costo y las expectativas propias de todos los interesados al comenzar el proyecto.
650		4	_aAdministración de proyectos de salud.
650		4	_aEvaluación de proyectos.
650		4	_aAdministración de proyectos.
852			_aRBLAA _b Luis Angel Arango _c Depósito A2 600-699 _j 658.404 T67g2 _m Ejemplar 1 _p 2496450 _q npr/dac, otros valores, $23.440.53
942			_2ddc _cLIBROS
949			_an _bn
999			_c7377 _d7377