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040 _aUnicoc
_bspa
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100 _912270
_aRodríguez Clariana, Sergio
245 _aEmpresas familiares
_b: por qué no suelen llegar a la tercera generación
_c/Sergio Rodríguez Clariana
250 _a1 Ed.
260 _aEspaña :
_bEsic
_c2018
300 _a89 pp.
_bFiguras, tablas, diagramas, ilustraciones
500 _aIncluye conclusiones
505 _tCuándo empieza todo? los inicios del proceso. --
_tEl que sobrevive no es el más inteligente, sino el que mejor se adapta a los cambios. --
_t¿Por qué nace una empresa familiar?. --
_tCapítulo 1 Empresa familiar y estrategia. --
_tM&A (fusiones y adquisiciones), MAB (alternativo bursátil), capital riesgo, joint-venture. --
_tCapítulo 2 Empresa familiar y marketing/ventas. --
_tCapítulo 3 Empresa familiar y finanzas. --
_tCapítulo 4 Empresa familiar y RR. HH. --
_tTransición generacional. El gran dilema. --
_tIntroducción al protocolo familiar. --
_tCinco pasos para una buena conexión intergeneracional. --
_tIntroducción del protocolo de la familia X. --
_tProcesos de reestructuración. --
_tFormación. --
_tCapítulo 5 Empresa familiar y relevo generacional. --
_tAntecedentes. --
_tPlan de sucesión. --
_tPerfil del sucesor. --
_tLas relaciones empresariales tóxicas padres/ madres/hijos. --
_tComunicar la sucesión. --
_tFamilia. --
_tEmpresa - equipo directivo - órganos de administración. --
_tClientes y proveedores. --
_tCódigo de buen gobierno (CNMV).
526 _5Unicoc
546 _aEspañol
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_aAdministración de empresas familiares
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_aRelaciones familiares en las empresas
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_xSucesión
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_aPrograma de Administración de Empresas
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856 _uhttps://unicoceduco-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/direccionbiblioteca_unicoc_edu_co/EUZ9PB2-cRdPkGyLX3frh8cB8Bd7ToRYRwUmL544T0Im3A?e=fqrDTb
_yAcceso online exclusivo para comunidad Unicoc.
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