000			02758nam a22002897a 4500
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040			_aUnicoc _bspa _c00001 _d00001
082			_a158.39
100			_911987 _a Miller, William R
245			_aLa entrevista motivacional _b: Ayudar a las personas a cambiar _c/ Willian R. Miller, Stephen Rollnick
250			_a3 Ed.
260			_aBarcelona : _bEspasa Libros, S. L. U ; _bPaidos , _c2015
300			_a526 pp
505			_tCapítulo 1. ¿Qué es la entrevista motivacional? _tParte 1. Conversaciones a propósito del cambio _tParte 2. El espíritu de la entrevista motivacional _tParte3. El método de la entrevista motivacional _tCapítulo 2. Vincular. El fundamento de la relación _tParte 4. Vincular y desvincular _tParte 5. Escuchar: entender el dilema de la persona _tParte 6. Habilidades fundamentales durante la entrevista: OARS _tParte 7. Explorar los valores y los objetivos _tCapítulo 3. Enfocar. La dirección estratégica _tParte 8. ¿Por qué enfocar? _tParte 9. Encontrar el horizonte _tParte 10. Si los objetivos no coinciden _tParte 11. Intercambiar información _tCapítulo 4. Evocar. Preparar para el cambio _tParte 12. Ambivalencia: discurso de cambio y discurso de mantenimiento. _tParte 13. Evocar la motivación de la propia persona _tParte 14. Cómo responder al discurso de cambio _tParte 15. Cómo responder al discurso de mantenimiento y a la discordancia _tParte 16. Evocar esperanza y confianza _tParte 17. Aconsejar con neutralidad _tParte 18. Generar discrepancia _tCapítulo 5. Planificar. El puente hacia el cambio _tParte 19. De evocar a planificar _tParte 20. Elaborar un plan de cambio _tParte 21. Consolidar el compromiso _tParte 22. Apoyar el cambio _tCapítulo 6. La entrevista motivacional en la práctica cotidiana _tParte 23. La experiencia de la entrevista motivacional _tParte 24. Aprender entrevista motivacional _tParte 25. Aplicar la entrevista motivacional _tParte 26. Integrar la entrevista motivacional _tParte 7. Evaluar la entrevista motivacional _tParte 27. Qué ha concluido la investigación y cómo ha evolucionado la entrevista motivacional _tParte 28. Evaluar conversaciones motivacionales
526			_5Unicoc
546			_aEspañol
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