000			01789nam a22003017a 4500
003			OSt
005			20250709120333.0
008			250708b2011 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9789701069301
020			_a9780787985592
040			_aUnicoc _bspa _c00001 _d00001
082			_a658.4092
100			_911954 _aCharam, Ram
245			_aLíderes en todos los niveles _c/ Ram Charan
250			_a1 Ed.
260			_aEspaña : _bMcGraw-Hill ; _c2011
300			_a182 pp.
505			_tReconstruir desde el comienzo la sucesión y el desarrollo del liderazgo. -- _tCapítulo 1: Una nueva forma de revertir el déficit de talento en liderazgo. -- _tCapítulo 2. Cómo el aprendizaje transforma el potencial en los líderes. -- _tCapítulo 3. Cómo reconocer el potencial del liderazgo. -- _tCapítulo 4. Diseñar los caminos para el crecimiento del líder. -- _tCapítulo 5. El papel crucial de los jefes. -- _tCapítulo 6. Administrar sistemáticamente el aprendizaje. -- _tCapítulo 7. Elegir al CEO que tiene más oportunidad de tener éxito. -- _tCapítulo 8. Adoptar el modelo de aprendizaje. -- _tEpílogo: ¿Qué es lo que un líder puede hacer?. -- _tApéndice: Los principios para construir el modelo de aprendizaje.
526			_5Unicoc
546			_aEspañol
650		0	_9101 _aLiderazgo
650		0	_98394 _aGerencia _xHabilidades y competencias ejecutiva
658		0	_98382 _aPrograma de Administración de Empresas
658		0	_98314 _aPrograma de Negocios Internacionales
658		0	_98260 _aPrograma de Ingeniería Industrial
856			_uhttps://unicoceduco-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/direccionbiblioteca_unicoc_edu_co/EV5cWEK4vRRPtbul6L0ETKwBvnemAz2SuAq5v4X_f0BOMw?e=yUL7AX _yAcceso online exclusivo para comunidad Unicoc.
942			_2ddc _cEBOOK
999			_c10478 _d10478