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Administración estratégica : Planeamiento estratégico, balanced scorecard y gestión por competencias bajo la metodología efectivista

por Bocangel Weydert, Guillermo; Bocangel Marín, Guillermo A; Loayza lnga, Gabriel Alfonso.
Editor: Perú : [NR] ; 2020Edición: 2 Ed.Descripción: 261 páginas.ISBN: 9786120056257.Tema(s): Planeación estratégica | Balanced Scorecard | Gestión empresarial | Dirección estratégica | Estrategia empresarial | Programa de Administración de Empresas | Programa de Negocios Internacionales | Programa de Ingeniería IndustrialRecursos en línea: Acceso online exclusivo para comunidad Unicoc.
Contenidos:
Parte I. El planeamiento estratégico y el Balanced Scorecard : Capítulo 1. Introducción al planeamiento estratégico y el Balanced Scorecard. -- Parte II. El direccionamiento estratégico : Capítulo 2. El direccionamiento estratégico. -- Parte III. El Diagnóstico : Capítulo 3. El diagnóstico interno. -- Capítulo 4. El diagnóstico externo. -- Parte V. Alineamiento y presentación de objetivos estratégicos : Capítulo 6. Alineamiento de objetivos estratégicos. -- Parte VI. Balanced Scorecard : Capítulo 7. Mapa estratégico. -- Capítulo 8. Matriz tablero de comando. -- Capítulo 9. Software. -- Capítulo 10. Alineamiento – sincronización estratégica. -- Parte VII. Cultura de ejecución de la estrategia : Capítulo 11. Gestión por competencias y evaluación 360° bajo la filosofía del BSC. -- Anexo I. Diagnóstico situacional. -- Anexo II. Auditoría gerencial. -- Anexo III. Matrices de combinación.
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Incluye Bibliografía

Parte I. El planeamiento estratégico y el Balanced Scorecard : Capítulo 1. Introducción al planeamiento estratégico y el Balanced Scorecard. -- Parte II. El direccionamiento estratégico : Capítulo 2. El direccionamiento estratégico. -- Parte III. El Diagnóstico : Capítulo 3. El diagnóstico interno. -- Capítulo 4. El diagnóstico externo. -- Parte V. Alineamiento y presentación de objetivos estratégicos : Capítulo 6. Alineamiento de objetivos estratégicos. -- Parte VI. Balanced Scorecard : Capítulo 7. Mapa estratégico. -- Capítulo 8. Matriz tablero de comando. -- Capítulo 9. Software. -- Capítulo 10. Alineamiento – sincronización estratégica. -- Parte VII. Cultura de ejecución de la estrategia : Capítulo 11. Gestión por competencias y evaluación 360° bajo la filosofía del BSC. -- Anexo I. Diagnóstico situacional. -- Anexo II. Auditoría gerencial. -- Anexo III. Matrices de combinación.

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