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Gestión del talento humano

por Chiavenato, Idalberto [Autor]; Guzmán Brito, Martha Patricia [Revisora]; Rodríguez Tepezano, José Luis [Revisor]; Mascaró Sacristán, Pilar [Traductor].
Editor: México : McGraw-Hill, 2009Edición: 3 ed.Descripción: xxxvi, 586 páginas : ilustraciones ; 27 cm.ISBN: 9789701073407.Tema(s): Administración de personal | Planificación de recursos humanos | Gestión de empleados | Gestión de personal | Pregrado en Psicología
Contenidos:
Parte l. Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos. -- Introducción a la administración moderna de personas. -- La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo. -- Planeación estratégica de recursos humanos. PARTE II. Incorporar a las personas. -- Reclutamiento de personal. -- Selección de personal. PARTE III. Colocación de las personas. -- Orientación de las personas. -- Modelado del trabajo. -- Evaluación del desempeño. PARTE IV. Recompensar a las personas. – Remuneración. -- Programas de incentivos. -- Prestaciones y servicios. PARTE V. Desarrollo de las personas. – Capacitación. -- Desarrollo de las personas y las organizaciones. PARTE VI. Retener a las personas. -- Relaciones con los empleados. -- Higiene, seguridad y calidad de vida. PARTE VII. Supervisar a las personas. -- Base de datos y sistemas de información de recursos humanos. PARTE VIII. El futuro de la administración de recursos humanos. -- Evaluación de la función de administración de recursos humanos. -- Índice temático.
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Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte

Campus Norte

Biblioteca de la Institución Universitaria Colegios de Colombia

Segundo piso 		Colección General 658.3 C532g 2009 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 653
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Incluye bibliografías e índice.

Parte l. Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos. -- Introducción a la administración moderna de personas. -- La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo. -- Planeación estratégica de recursos humanos. PARTE II. Incorporar a las personas. -- Reclutamiento de personal. -- Selección de personal. PARTE III. Colocación de las personas. -- Orientación de las personas. -- Modelado del trabajo. -- Evaluación del desempeño. PARTE IV. Recompensar a las personas. – Remuneración. -- Programas de incentivos. -- Prestaciones y servicios. PARTE V. Desarrollo de las personas. – Capacitación. -- Desarrollo de las personas y las organizaciones. PARTE VI. Retener a las personas. -- Relaciones con los empleados. -- Higiene, seguridad y calidad de vida. PARTE VII. Supervisar a las personas. -- Base de datos y sistemas de información de recursos humanos. PARTE VIII. El futuro de la administración de recursos humanos. -- Evaluación de la función de administración de recursos humanos. -- Índice temático.

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