Incluye glosario e índice.

Parte 1. Introducción a las organizaciones : Capítulo 1. Organizaciones y teoría organizacional Parte 2. Propósito organizacional y diseño estructural : Capítulo 2. Estrategia, diseño organizacional y efectividad. -- Capítulo 3. Fundamentos de la estructura organizacional. -- Parte 3. Elementos de diseño de sistema abierto : Capítulo 4. El entorno externo. -- Capítulo 5. Relaciones interorganizacionales. -- Capítulo 6. Diseño de las organizaciones para el entorno internacional. -- Parte 4. Elementos de diseño interno : Capítulo 7. Tecnologías de manufactura y servicios. -- Capítulo 8. Uso de la tecnología de información para la coordinación y el control. -- Capítulo 9. Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización. -- Parte 5. Administración de procesos dinámicos : Capítulo 10. Cultura organizacional y valores éticos. -- Capítulo 11. Innovación y cambio. -- Capítulo 12. Procesos de toma de decisiones. -- Capítulo 13. Conflicto, poder y política. -- Casos integradores Caso 1.0 Rondell Data Corporation. -- Caso 2.0 No es tan sencillo: La infraestructura cambia en Royce Consulting. -- Caso 3.0 Custom Chip, Inc. -- Caso 4.0 “Ramrod” Stockwell. -- Caso 5.0 W. L. Gore & Associates, Inc. Principios de 1998. -- Caso 6.0 Dick Spencer. -- Caso 7.0 The Plaza Inn. -- Caso 8.0 Dowling Flexible Metals. -- Caso 9.0 The Donor Services Department. -- Caso 10.0 Empire Plastics. -- Caso 11.1 Littleton Manufacturing (A) y (B). -- Caso 12.0 Hartland Memorial Hospital (A): Un ejercicio de inicio.

Unicoc Colegio Administrativo y de Ciencias Económicas

Español