Parte 1. Referentes conceptuales y contextuales : Capítulo 1 Caracterización y entorno en que se desenvuelven las empresas de familia. -- ¿Qué se entiende por empresa de familia?. -- Desarrollo de las empresas familiares que inciden en la configuración de las relaciones entre sus miembros. -- Contradicciones y conflictos en las relaciones entre los miembros de las EF. -- Capítulo 2 Relaciones y los conflictos entre los miembros de las EF a la luz de los sistemas de mediación simbólica. -- Aspectos que pueden llevar a la generación de conflictos en las EF desde los componentes político, psicológico, ideológico y económico. -- Parte 2. El caso : Factores que potencializan el conflicto en las relaciones de los miembros de las EF que pertenecen a la primera y segunda generación en la fase de transición generacional. -- Conflictos referidos por los sujetos que pertenecen a la primera generación. -- Rasgos evidenciados en los sujetos que pertenecen a la segunda generación. -- Sistemas de mediación simbólica como mecanismos para absorber o transformar los conflictos. -- Manejo de los conflictos y las relaciones en las dimensiones psicológica, económica, política e ideológica. -- Otras miradas, otras voces: algunas versiones respecto al proceso de transición generacional de personas no miembros de la familia vinculados con las EF. -- Apéndice: Algunas cuestiones del método

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