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Empresas familiares : Su dinámica, equilibrio y consolidación

por Belausteguigoitia Rius, Imanol.
Editor: México : McGrawHill 2010Edición: 2 Ed.Descripción: 326 páginas Fotografías, tablas, cuadros, imágenes.ISBN: 7986071502315; 9701044959.Tema(s): Administración de empresas familiares | Relaciones familiares en las empresas -- Conflictos | Empresas familiares -- Naturaleza | Empresas familiares -- Sucesión | Programa de Administración de Empresas | Programa de Negocios InternacionalesRecursos en línea: Acceso online exclusivo para comunidad Unicoc.
Contenidos:
Parte 1 Naturaleza de la empresa familiar. -- Capítulo 1 Equilibrio entre empresa y familia. -- Capítulo 2 Características de las empresas familiares. -- Capítulo 3 Modelos conceptuales de la empresa familiar. -- Capítulo 4 Las relaciones humanas en las empresas familiares. -- Parte 2 Naturaleza de los conflictos en las empresas familiares.-- Capítulo 5 Fundamentos sobre los conflictos en las empresas familiares. -- Capítulo 6 Causas principales de los conflictos. -- Capítulo 7 Algunas ideas para prevenir conflictos. -- Capítulo 8 Impacto en la práctica del perdón en las organizaciones familiares. -- Parte 3 Profesionalización de las empresas familiares. -- Capítulo 9 Hacia la profesionalización. -- Capítulo 10 Modelo de articulación dinámica de la empresa familiar. -- Capítulo 11 Órganos de gobierno. -- Parte 4 La continuidad en la empresa familiar. -- Capítulo 12 Las generaciones menores y sus planes de vida. -- Capítulo 13 Planificación de la sucesión. -- Capítulo 14 El retiro del fundador. -- Capítulo 15 El espíritu emprendedor en las empresas familiares.
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Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte

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Parte 1 Naturaleza de la empresa familiar. -- Capítulo 1 Equilibrio entre empresa y familia. -- Capítulo 2 Características de las empresas familiares. -- Capítulo 3 Modelos conceptuales de la empresa familiar. -- Capítulo 4 Las relaciones humanas en las empresas familiares. -- Parte 2 Naturaleza de los conflictos en las empresas familiares.-- Capítulo 5 Fundamentos sobre los conflictos en las empresas familiares. -- Capítulo 6 Causas principales de los conflictos. -- Capítulo 7 Algunas ideas para prevenir conflictos. -- Capítulo 8 Impacto en la práctica del perdón en las organizaciones familiares. -- Parte 3 Profesionalización de las empresas familiares. -- Capítulo 9 Hacia la profesionalización. -- Capítulo 10 Modelo de articulación dinámica de la empresa familiar. -- Capítulo 11 Órganos de gobierno. -- Parte 4 La continuidad en la empresa familiar. -- Capítulo 12 Las generaciones menores y sus planes de vida. -- Capítulo 13 Planificación de la sucesión. -- Capítulo 14 El retiro del fundador. -- Capítulo 15 El espíritu emprendedor en las empresas familiares.

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