Las cinco disfunciones de un equipo : Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz
por Lencioni, Patrick
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Editor: Barcelona : Empresa Activa , 2003Edición: 11 Ed.Descripción: 138 pp.ISBN: 9788495787323; 8495787326.Tema(s): Liderazgo | Comportamiento organizacional | Equipos de trabajo | Programa de Administración de Empresas | Programa de Ingeniería Industrial | Programa de Negocios InternacionalesRecursos en línea: Acceso online exclusivo para comunidad Unicoc.
Contenidos:
Parte 1. Bajo rendimiento : Capítulo 1. Antecedentes. -- Capítulo 2. Kathryn. -- Capítulo 3. Fundamentos. -- Capítulo 4. Quejas. -- Capítulo 5. Observaciones. -- Capítulo 6. La plana mayor. -- Parte 2. Encender el fuego : Capítulo 7. La primera prueba. -- Capítulo 8. Último esfuerzo. -- Capítulo 9. Poner límites. -- Capítulo 10. Napa. -- Capítulo 11. El discurso. -- Capítulo 12. Retrocediendo. -- Capítulo 13. Peligro a la vista. -- Capítulo 14. Desnudarse. -- Capítulo 15. Profundizando. -- Capítulo 16. Aparte en la piscina. -- Capítulo 17. Rebote. -- Capítulo 18. Conciencia alerta. --
Capítulo 19. Ego. --
Capítulo 20. Metas . -- Capítulo 21. Tejidos profundos. -- Capítulo 22. Ataque. -- Capítulo 23. Exposición. -- Capítulo 24. Cine negro. -- Capítulo 25. Aplicaciones. -- Parte 3. Levantamiento de pesas : Capítulo 26. In situ. -- Capítulo 27. Fuegos artificiales. -- Capítulo 28. Filtraciones. -- Capítulo 29. Segundas jornadas. -- Capítulo 30. Arando. -- Capítulo 31. Responsabilizarse. -- Capítulo 32. Contribución individual. -- Capítulo 33. La conversación. -- Capítulo 34. Última batalla. -- Capítulo 35. Enfriamiento. --
Capítulo 36. Levantamiento de pesas. --
Capítulo 37. Concentración. -- Parte 4. Tracción : Capítulo 38 Cosecha. -- Capítulo 39. Prueba de coraje. -- Capítulo 40. La marcha. -- Capítulo 41. El modelo . -- Capítulo 42. Visión de conjunto del modelo. --
Capítulo 43. Evaluación del equipo. --
Capítulo 44. Comprender y superar las cinco disfunciones. -- Capítulo 45. Una nota sobre el tiempo: los métodos de Kathryn. --
Capítulo 46. Homenaje especial al trabajo en equipo.
| Tipo de ítem | Ubicación | Colección | Signatura topográfica | Número de copia | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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 Libro electrónico |
Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte
Campus Norte Biblioteca de la Institución Universitaria Colegios de Colombia |
Coleccion Online | 658.4092 (Navegar estantería) | Ej. 1 | No para préstamo | Ebook10527 |
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Parte 1. Bajo rendimiento : Capítulo 1. Antecedentes. -- Capítulo 2. Kathryn. -- Capítulo 3. Fundamentos. -- Capítulo 4. Quejas. -- Capítulo 5. Observaciones. -- Capítulo 6. La plana mayor. -- Parte 2. Encender el fuego : Capítulo 7. La primera prueba. -- Capítulo 8. Último esfuerzo. -- Capítulo 9. Poner límites. -- Capítulo 10. Napa. -- Capítulo 11. El discurso. -- Capítulo 12. Retrocediendo. -- Capítulo 13. Peligro a la vista. -- Capítulo 14. Desnudarse. -- Capítulo 15. Profundizando. -- Capítulo 16. Aparte en la piscina. -- Capítulo 17. Rebote. -- Capítulo 18. Conciencia alerta. --
Capítulo 19. Ego. --
Capítulo 20. Metas . -- Capítulo 21. Tejidos profundos. -- Capítulo 22. Ataque. -- Capítulo 23. Exposición. -- Capítulo 24. Cine negro. -- Capítulo 25. Aplicaciones. -- Parte 3. Levantamiento de pesas : Capítulo 26. In situ. -- Capítulo 27. Fuegos artificiales. -- Capítulo 28. Filtraciones. -- Capítulo 29. Segundas jornadas. -- Capítulo 30. Arando. -- Capítulo 31. Responsabilizarse. -- Capítulo 32. Contribución individual. -- Capítulo 33. La conversación. -- Capítulo 34. Última batalla. -- Capítulo 35. Enfriamiento. --
Capítulo 36. Levantamiento de pesas. --
Capítulo 37. Concentración. -- Parte 4. Tracción : Capítulo 38 Cosecha. -- Capítulo 39. Prueba de coraje. -- Capítulo 40. La marcha. -- Capítulo 41. El modelo . -- Capítulo 42. Visión de conjunto del modelo. --
Capítulo 43. Evaluación del equipo. --
Capítulo 44. Comprender y superar las cinco disfunciones. -- Capítulo 45. Una nota sobre el tiempo: los métodos de Kathryn. --
Capítulo 46. Homenaje especial al trabajo en equipo.
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