000 -LEADER |
fixed length control field |
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003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
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control field |
20220809150555.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
International Standard Book Number |
9788436823387 |
040 ## - CATALOGING SOURCE |
Transcribing agency |
Unicoc |
Original cataloging agency |
Cali |
Language of cataloging |
spa |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
spa |
082 ## - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER |
Classification number |
658.835 |
Item number |
P844 |
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
9 (RLIN) |
6173 |
Personal name |
Porter, Michael E |
Relator term |
Autor |
245 ## - TITLE STATEMENT |
Title |
Estrategia competitiva: |
Remainder of title |
técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
Statement of responsibility, etc |
Michael E. Porter; prólogo Eduardo Bueno Campos |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Place of publication, distribution, etc |
Madrid: |
Name of publisher, distributor, etc |
Pirámide, |
Date of publication, distribution, etc |
2018 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
378 páginas: |
Other physical details |
tablas y figuras a blanco y negro |
500 ## - GENERAL NOTE |
General note |
Incluye prólogo, índice y bibliografía |
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
PARTE I Métodos analíticos generales | Capítulo 1: El análisis estructural de las industrias -- Determinantes estructurales de la intensidad de la competencia -- Análisis estructural y estrategia competitiva. Capítulo 2: Estrategias competitivas genéricas -- Tres estrategias genéricas -- Estancamiento en la mitad -- Riesgos de las estrategias genéricas. Capítulo 3: Un modelo de análisis de la competencia -- Componentes del análisis de la competencia -- Integración de los cuatro componentes: perfil de respuesta del competidor -- Análisis de la competencia y pronóstico de la industria -- Necesidad de un sistema de inteligencia de la competencia. Capítulo 4. Señales del mercado – Tipos de señales del mercado -- Uso de la historia para identificar las señales -- ¿Puede convertirse en distracción la atención que se presta a las señales del mercado? Capítulo 5: -- Acciones y tácticas competitivas -- Inestabilidad de la industria: probabilidad de una guerra competitiva -- Acciones y tácticas competitivas – Compromiso -- Puntos focales -- Una nota sobre la información y la confidencialidad. Capítulo 6: Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Selección de clientes -- Estrategia de compra. Capítulo 7: Análisis estructural dentro de la industria -- Dimensiones de la estrategia competitiva -- Grupos estratégicos -- los grupos estratégicos y la rentabilidad de la empresa -- Implicaciones a la formulación de estrategias -- El mapa de los grupos estratégicos como herramienta analítica. Capítulo 8: Evolución del sector industrial -- Conceptos básicos en la evolución de la industria -- Procesos evolutivos -- Relaciones fundamentales en la evolución de la industria. |
-- |
PARTE II Ambientes genéricos de la industria | Capítulo 9: La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas -- ¿Por qué se fragmenta una industria? -- Cómo superar la fragmentación -- Cómo convivir con la fragmentación -- Posibles trampas estratégicas -- Formulación de una estrategia. Capítulo 10: La estrategia competitiva en las industrias emergentes -- El ambiente estructural -- Problemas que limitan el desarrollo de una industria -- Mercados tempranos y tardíos -- Opciones estratégicas -- Métodos de pronóstico. Capítulo 11: La transición a la madurez de una industria -- Cambio de la industria durante la transición -- Algunas consecuencias estratégicas de la transición -- Trampas estratégicas durante la transición -- Consecuencias organizacionales de la madurez -- Transición de la industria y el director general. Capítulo 12: Estrategias competitivas en las industrias en declinación -- Componentes estructurales de la competencia en las industrias en declive -- Alternativas estratégicas en las industrias en descenso -- Elección de una estrategia para la etapa de descenso -- Trampas de las industrias en descenso o declinación -- Cómo prepararse para el descenso. Capítulo 13: Competencia en las industrias globales -- Fuentes y obstáculos de la competencia global -- Evolución de las industrias globales -- La competencia en las industrias globales -- Alternativas estratégicas en las industrias globales -- Tendencias que influyen en la competencia global. |
-- |
PARTE III Decisiones estratégicas | Capítulo 14: El análisis estratégico de la integración vertical -- Beneficios y costos estratégicos de la integración vertical -- Consideraciones estratégicas especiales en la integración hacia adelante -- Consideraciones estratégicas especiales en la integración hacia atrás -- Contratos a largo plazo y economías de la integración -- Ideas erróneas en las decisiones sobre la integración vertical. Capítulo 15: Aumento de la capacidad – Elementos de la decisión sobre el aumento de la capacidad -- Causas por las que se crea una capacidad excesiva -- Estrategias de anticipación. Capítulo 16: Entrada en nuevas industrias -- Entrada mediante el desarrollo interno -- Entrada mediante una adquisición -- Entrada secuenciada. |
526 ## - STUDY PROGRAM INFORMATION NOTE |
Program name |
Colegio Administrativo y de Ciencias Económicas |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Source of heading or term |
LEMB |
9 (RLIN) |
4203 |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica. |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Source of heading or term |
LEMB |
9 (RLIN) |
7507 |
Topical term or geographic name as entry element |
Estrategia empresarial |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Source of heading or term |
LEMB |
9 (RLIN) |
5318 |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración industrial |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Source of heading or term |
LEMB |
9 (RLIN) |
137 |
Topical term or geographic name as entry element |
Competencia económica |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Source of heading or term |
LEMB |
9 (RLIN) |
6315 |
Topical term or geographic name as entry element |
Organización industrial. |
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Source of heading or term |
LEMB |
9 (RLIN) |
6724 |
Topical term or geographic name as entry element |
Empresas |
General subdivision |
Estrategias |
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
Uncontrolled term |
Competencia comercial |
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
Uncontrolled term |
Sector industrial |
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
Uncontrolled term |
Competitividad empresarial |
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
Uncontrolled term |
Competencia estratégicas |
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
9 (RLIN) |
7543 |
Personal name |
Bueno Campos, Eduardo |
Relator term |
Prologuista |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
|
Koha item type |
Libro |