Project Management (Registro nro. 10470)

000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 05579nam a22003617a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
Campo de control 20250708122221.0
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA
Campo de control de longitud fija 250708b2022 xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN)
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) 9781119805373
Información adicional Ebook
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN)
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) 9781119805397
Información adicional pdf
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN)
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) 9781119805380
Información adicional Ebook
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen Unicoc
Lengua de catalogación spa
Centro que cataloga Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte
Centro modificador Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.404
100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA
9 (RLIN) 11155
Nombre de persona Kerzner, Harold
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Project Management
Subtitulo o Resto del título : A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
Mención de responsabilidad etc. / Harold Kerzner
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 13 Ed.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT)
Lugar de publicación distribución etc. New Jersey :
Nombre del editor distribuidor etc. Wiley ,
Fecha de publicación distribución etc. 2022
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 843 Paginas
440 ## - MENCIÓN DE SERIE
9 (RLIN) 11159
Título Gestión de proyectos de Harold Kerzner
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Título Chapter 1: Overview. --
-- Case Study: Williams Machine Tool Company. --
-- Chapter 2: Project Management Growth: Concepts and Definitions. --
-- Case Study: Creating a Methodology. --
-- Chapter 3: Organizational Structures. --
-- Chapter 4: Organizing and Staffing the Project Office and Team. --
-- Chapter 5: Management Functions. --
-- Case Study: The Trophy Project. --
-- Case Study: McRoy Aerospace. --
-- Case Study: The Poor Worker. --
-- Case Study: The Prima Donna. --
-- Case Study: The Reluctant Workers. --
-- Case Study: Leadership Effectiveness (A y B). --
-- Chapter 6: Communications Management. --
-- Case Study: Communication Failures. --
-- Case Study: The Team Meeting. --
-- Chapter 7: Conflicts. --
-- Case Study: Facilities Scheduling at Mayer Manufacturing. --
-- Case Study: Telestar International. --
-- Case Study: Handling Conflict in Project Management. --
-- Chapter 8: Special Topics. --
-- Case Study: Is It Fraud?. --
-- Chapter 9: The Variables for Success. --
-- Case Study: Radiance International. --
-- Chapter 10: Working with Executives. --
-- Case Study: The Prioritization of Projects. --
-- Case Study: The Irresponsible Sponsors. --
-- Case Study: Selling Executives on Project Management. --
-- Chapter 11: Planning. --
-- Chapter 12: Network Scheduling Techniques. --
-- Case Study: The Invisible Sponsor. --
-- Chapter 13: Pricing and Estimating. --
-- Case Study: The Estimating Problem. --
-- Chapter 14: Cost Control. --
-- Case Study: The Bathtub Period. --
-- Case Study: Franklin Electronics. --
-- Chapter 15: Metrics. --
-- Chapter 16: Trade-off Analysis in a Project Environment. --
-- Chapter 17: Risk Management. --
-- Case Study: Teloxy Engineering (A y B). --
-- Case Study: The Risk Management Department. --
-- Chapter 18: Learning Curves. --
-- Chapter 19: Contract Management. --
-- Case Study: To Bid or Not to Bid. --
-- Case Study: The Management Reserve. --
-- Chapter 20: Quality Management. --
-- Chapter 21: Modern Developments in Project Management. --
-- Case Study: Honicker Corporation. --
-- Case Study: Kemko Manufacturing. --
-- Appendix A: Solution to Leadership Exercise. -- Appendix B: Solutions to the Project Management Conflict Exercise. -- Appendix C: Dorale Products Case Studies. -- Appendix D: Solutions to the Dorale Products Case Studies. -- Appendix E: Alignment of the PMBOK® Guide, 6e to the Text. -- Appendix F: Alignment of the PMBOK® Guide, 7e to the Text.
520 ## - NOTA DE SUMARIO; ETC.
Sumario etc. In the newly revised 13th Edition of Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, project management pioneer, leader, and educator Dr. Harold Kerzner delivers a comprehensive and intuitive approach to project management. Widely known as the bestselling “bible” of project management, this book aligns with the concepts and standards outlined in PMI’s latest A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) and contains the detailed coverage of tools and methods used at all stages of a project. New content added to this 13th Edition includes project health checks, the continued growth of strategic project management, new business models, lean project management, artificial intelligence, and the use of new metrics and KPIs. Supplementary material for academic and corporate instructors, students, and practicing project managers can be found on the book’s companion website. A thorough introduction to project management concepts, like project success definition, the role of the project manager, working with executives, and project classification Comprehensive explorations of the evolution and growth of project management, organizational structures, staffing a project team, and management functions Practical discussions of communications management, conflicts, project planning, network scheduling techniques, and pricing and estimation In-depth examinations of cost control, metrics and KPIs, and risk, contract, and quality management Perfect for students and scholars of project management in business and engineering programs, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling will also earn a place in the libraries of anyone studying for the PMP® exam, as well as practicing project managers, project consultants, and trainers.
526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO
Institución que aplica el campo Unicoc
546 ## - NOTA DE LENGUA
Nota de lengua Ingles
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Administración de proyectos
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Estudio de casos.
9 (RLIN) 7230
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Gestión de proyectos
Subdivisión de forma Estudio de casos
9 (RLIN) 9706
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Planificación estratégica.
9 (RLIN) 4203
658 #0 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - OBJETIVO CURRICULAR
9 (RLIN) 8382
Programa Académico Programa de Administración de Empresas
658 #0 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - OBJETIVO CURRICULAR
9 (RLIN) 8314
Programa Académico Programa de Negocios Internacionales
658 #0 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN - OBJETIVO CURRICULAR
9 (RLIN) 8260
Programa Académico Programa de Ingeniería Industrial
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso (URI) https://unicoceduco-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/direccionbiblioteca_unicoc_edu_co/EVRBVCE7FM9Fs5mwZev7dzEBHMwvNOgdRsn2ifLLo6vyJA?e=QjpY6n
Texto del enlace Acceso online exclusivo para comunidad Unicoc.
942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA)
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías
Koha [por defecto] tipo de item Libro electrónico
Existencias
Fuente de adquisición Estado de pérdida Localización permanente Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías Precio Fecha del precio de reemplazo Localización actual Tipo de item de Koha Fecha última consulta Signatura completa Estropeado Código de colección Código de barras Fecha de adquisición No para préstamo
Compra Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus Norte 200000.002025-07-08Bogotá (Dr. David Ordóñez Rueda) - Campus NorteLibro electrónico2025-07-08658.404 Coleccion OnlineEbook104702025-07-08 

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