Robbins, Stephen P.

Administración / Stephen P. Robbins, Mary Coulter ;traducción José Francisco Javier Dávila Martínez y Miguel Ángel Sánchez Carrión ; revisión técnica Iván Aguirre Hernández ... [et al.]. - 8 ed. - México : Pearson Educación, Prentice Hall, 2005. - xxv, 614 páginas : ilustraciones

PRIMERA PARTE Introducción 2
Capítulo 1 Introducción a la administración y las organizaciones 3
Capítulo 2 La administración ayer y hoy 25
SEGUNDA PARTE Delimitación del campo del gerente 48
Capítulo 3 Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones 49
Capítulo 4 La administración en un entorno global 77
Capítulo 5 Responsabilidad social y ética administrativa 99
Administración de empresas emprendedoras: El contexto del emprendedor 128
TERCERA PARTE Planeación 132
Capítulo 6 Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente 133
Capítulo 7 Fundamentos de la planeación 157
Capítulo 8 Administración estratégica 179
Capítulo 9 Herramientas y técnicas de planeación 205
Administración de empresas emprendedoras: Temas sobre fundación y planeación 227
CUARTA PARTE Organización 232
Capítulo 10 Estructura y diseño organizacional 233
Capítulo 11 Comunicación y tecnología de la información 255
Capítulo 12 Gerencia de recursos humanos 281
Capítulo 13 Manejo del cambio y la innovación 311
Administración de empresas emprendedoras: Temas de organización 335
QUINTA PARTE Dirección 340
Capítulo 14 Fundamentos del comportamiento 341
Capítulo 15 Grupos y equipos 369
Capítulo 16 La motivación de los empleados 391
Capítulo 17 Liderazgo 421
Administración de empresas emprendedoras: Temas de dirección 453
SEXTA PARTE Control 456
Capítulo 18 Fundamentos del control 457
Capítulo 19 Administración de operaciones y de la cadena de valores 489
Administración de empresas emprendedoras: Temas de control 511
Módulos de adquisición de habilidades 515


Incluye bibliografía e índices.

Capítulo 1 Introducción a la administración y las organizaciones. --

Capítulo 2 La administración ayer y hoy. --
Capítulo 3 Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones. --
Capítulo 4 La administración en un entorno global. --
Capítulo 5 Responsabilidad social y ética administrativa. --
Capítulo 6 Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente. --
Capítulo 7 Fundamentos de la planeación. --
Capítulo 8 Administración estratégica. --
Capítulo 9 Herramientas y técnicas de planeación. --
Capítulo 10 Estructura y diseño organizacional. --
Capítulo 11 Comunicación y tecnología de la información. --
Capítulo 12 Gerencia de recursos humanos. --
Capítulo 13 Manejo del cambio y la innovación. --
Capítulo 14 Fundamentos del comportamiento. --
Capítulo 15 Grupos y equipos. --
Capítulo 16 La motivación de los empleados. --
Capítulo 17 Liderazgo. --
Capítulo 18 Fundamentos del control. --
Capítulo 19 Administración de operaciones y de la cadena de valores. --
Módulos de adquisición de habilidades. --




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