Administración / Stephen P. Robbins, Mary Coulter ;traducción José Francisco Javier Dávila Martínez y Miguel Ángel Sánchez Carrión ; revisión técnica Iván Aguirre Hernández ... [et al.].
- 8 ed.
- México : Pearson Educación, Prentice Hall, 2005.
- xxv, 614 páginas : ilustraciones
PRIMERA PARTE Introducción 2 Capítulo 1 Introducción a la administración y las organizaciones 3 Capítulo 2 La administración ayer y hoy 25 SEGUNDA PARTE Delimitación del campo del gerente 48 Capítulo 3 Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones 49 Capítulo 4 La administración en un entorno global 77 Capítulo 5 Responsabilidad social y ética administrativa 99 Administración de empresas emprendedoras: El contexto del emprendedor 128 TERCERA PARTE Planeación 132 Capítulo 6 Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente 133 Capítulo 7 Fundamentos de la planeación 157 Capítulo 8 Administración estratégica 179 Capítulo 9 Herramientas y técnicas de planeación 205 Administración de empresas emprendedoras: Temas sobre fundación y planeación 227 CUARTA PARTE Organización 232 Capítulo 10 Estructura y diseño organizacional 233 Capítulo 11 Comunicación y tecnología de la información 255 Capítulo 12 Gerencia de recursos humanos 281 Capítulo 13 Manejo del cambio y la innovación 311 Administración de empresas emprendedoras: Temas de organización 335 QUINTA PARTE Dirección 340 Capítulo 14 Fundamentos del comportamiento 341 Capítulo 15 Grupos y equipos 369 Capítulo 16 La motivación de los empleados 391 Capítulo 17 Liderazgo 421 Administración de empresas emprendedoras: Temas de dirección 453 SEXTA PARTE Control 456 Capítulo 18 Fundamentos del control 457 Capítulo 19 Administración de operaciones y de la cadena de valores 489 Administración de empresas emprendedoras: Temas de control 511 Módulos de adquisición de habilidades 515
Incluye bibliografía e índices.
Capítulo 1 Introducción a la administración y las organizaciones. --
Capítulo 2 La administración ayer y hoy. -- Capítulo 3 Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones. -- Capítulo 4 La administración en un entorno global. -- Capítulo 5 Responsabilidad social y ética administrativa. -- Capítulo 6 Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente. -- Capítulo 7 Fundamentos de la planeación. -- Capítulo 8 Administración estratégica. -- Capítulo 9 Herramientas y técnicas de planeación. -- Capítulo 10 Estructura y diseño organizacional. -- Capítulo 11 Comunicación y tecnología de la información. -- Capítulo 12 Gerencia de recursos humanos. -- Capítulo 13 Manejo del cambio y la innovación. -- Capítulo 14 Fundamentos del comportamiento. -- Capítulo 15 Grupos y equipos. -- Capítulo 16 La motivación de los empleados. -- Capítulo 17 Liderazgo. -- Capítulo 18 Fundamentos del control. -- Capítulo 19 Administración de operaciones y de la cadena de valores. -- Módulos de adquisición de habilidades. --
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Administración Toma de decisiones. Administración de empresas Liderazgo Trabajo en equipo.