La entrevista motivacional : Ayudar a las personas a cambiar
/ Willian R. Miller, Stephen Rollnick
- 3 Ed.
- Barcelona : Espasa Libros, S. L. U ; Paidos , 2015
- 526 pp
Capítulo 1. ¿Qué es la entrevista motivacional? Parte 1. Conversaciones a propósito del cambio Parte 2. El espíritu de la entrevista motivacional Parte3. El método de la entrevista motivacional Capítulo 2. Vincular. El fundamento de la relación Parte 4. Vincular y desvincular Parte 5. Escuchar: entender el dilema de la persona Parte 6. Habilidades fundamentales durante la entrevista: OARS Parte 7. Explorar los valores y los objetivos Capítulo 3. Enfocar. La dirección estratégica Parte 8. ¿Por qué enfocar? Parte 9. Encontrar el horizonte Parte 10. Si los objetivos no coinciden Parte 11. Intercambiar información Capítulo 4. Evocar. Preparar para el cambio Parte 12. Ambivalencia: discurso de cambio y discurso de mantenimiento. Parte 13. Evocar la motivación de la propia persona Parte 14. Cómo responder al discurso de cambio Parte 15. Cómo responder al discurso de mantenimiento y a la discordancia Parte 16. Evocar esperanza y confianza Parte 17. Aconsejar con neutralidad Parte 18. Generar discrepancia Capítulo 5. Planificar. El puente hacia el cambio Parte 19. De evocar a planificar Parte 20. Elaborar un plan de cambio Parte 21. Consolidar el compromiso Parte 22. Apoyar el cambio Capítulo 6. La entrevista motivacional en la práctica cotidiana Parte 23. La experiencia de la entrevista motivacional Parte 24. Aprender entrevista motivacional Parte 25. Aplicar la entrevista motivacional Parte 26. Integrar la entrevista motivacional Parte 7. Evaluar la entrevista motivacional Parte 27. Qué ha concluido la investigación y cómo ha evolucionado la entrevista motivacional Parte 28. Evaluar conversaciones motivacionales