Administración de proyectos
/ Erik W. Larson, Clifford F. Gray
- 4 ed.
- Mexico : McGraw-Hill , 2009.
- 568 Pagina; cuadros, diagramas y tablas
Incluye referencias bibliográficas, glosario e índice.
Capítulo 1 Una moderna administración de proyectos. -- Capítulo 2 Estrategia de la organización y selección de proyectos. -- Capítulo 3 Organización: estructura y cultura. -- Capítulo 4 Definición del proyecto. -- Capítulo 5 Estimación de los tiempos y costos del proyecto. -- Capítulo 6 Desarrollo de un plan para el proyecto. -- Capítulo 7 Administración del riesgo. -- Capítulo 8 Programación de recursos y costos. -- Capítulo 9 Reducción de la duración de los proyectos. -- Capítulo 10 Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz. -- Capítulo 11 Administración de equipos de proyectos. -- Capítulo 12 Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones. -- Capítulo 13 Medición y evaluación del progreso y el desempeño. -- Capítulo 14 Auditoría y cierre de proyectos. -- Capítulo 15 Proyectos internacionales. -- Capítulo 16 Supervisión.
Español
9789701072356
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