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Womack, James P.

Lean Thinking : Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa / James P. Womack y Daniel T. Jones - 1 ed. - Barcelona : Gestion 2000, 2012 - 480 Paginas.

PARTE I: Los principios lean. -- Capítulo 1. Valor. -- Capítulo 2. El flujo de valor. -- Capítulo 3. Flujo. -- Capítulo 4. Pull (atraer). -- Capítulo 5. Perfección. -- PARTE II: Del pensamiento a la acción. -- Capítulo 7. Un caso más difícil. -- Capítulo 8. La prueba de fuego. -- Capítulo 9. Pensamiento lean versus technik alemana. -- Capítulo 10. Poderosa Toyota; pequeña Showa. -- Capítulo 11. Un plan de acción. -- PARTE III: Iniciativa lean. -- Capítulo 12. Un canal para el flujo; un valle para el canal. -- Capítulo 13. Soñando con la perfección. -- PARTE IV: Epílogo (2003). -- Capítulo 14. El constante avance del pensamiento lean. -- Capítulo 15. Institucionalización de la revolución.




Español

ISBN: 9788498750218 9788498751994

Subjects--Topical Terms:
Lean Manufacturing
Administración de la producción
Innovaciones administrativas
Administración de empresas

Index Terms--Curriculum Objective:
Programa de Negocios Internacionales
Programa de Ingeniería Industrial
Programa de Administración de Empresas